同芙集团 | 11月份全国总监大会在济南圆满举行!

2020-11-07 10:18:59 同芙 42


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秋风瑟瑟恰相逢,晨露凝结挂梢头。汇聚济南同欢庆,蓝图落地展春秋。乐山乐水,同心同德。十一月深秋,同芙全国的总裁、总经理以及总监们共400余人一同汇聚济南。全国总监大会11月3-4日在济南举行。在董事长周振林先生的规划、全程培训下,此次会议核心针对于10月份进行总结、同芙共和联盟模式的精进培训以及11月份的业绩规划。

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01

   

总结与学习-荣辱之责,在乎己而不在乎人



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在各个公司的共同努力下,完成了集团10月份下达的业绩目标。同芙以实际增长率回报所有股东的信任和选择。在疫情之际,依旧用业绩交上了一份满意的答卷!

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颁发10月份达标奖金 
董事长周振林先生给上个月完成业绩的精英们颁发奖金。团队的力量可以超越一切困难,而领导者的格局尤其重要。


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颁发10月份达标奖金 
成功的荣耀,全体共享;失败的责任,我肩独担。这是董事长一直以来所传递的格局。全体上下以此为标榜,适时自省。


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颁发10月份达标奖金 
同芙的精英们融会贯通,虽然有业绩指标未完成,各个公司的领头羊们分享自身的想法与感受。能者上,庸者下。胜败乃兵家常事,不以一次成败定英雄。虽然有部分精英未完成预定的目标。也是带着满满能量为下一次的挑战做好充足的准备。只有不断前行,方能披荆斩棘。


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董事长周振林先生分享 
同芙的独特模式结合了三大伟人的核心思想:孙中山的整合思维、毛泽东的共和思想以及邓小平的分配理论融汇成独特的共和联盟模式来解决当今企业所存在的核心问题。

 

同芙三道联盟、五大集团并驾齐驱,奋勇前行。以至于在疫情之际,同芙依旧逆风飞扬!


02

   分享与成长-同芙给你“依靠”




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正如同芙的员工宣言中所说:没有完美的个人,但是可以打造完美的团队。团队的力量可以超越一切困难。团队稳定是内核,而业绩的稳定也代表着团队内部的凝聚力和行动力。标杆团队被邀请上台分享,领头羊分享如何打造稳定的团队。


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农业集团先锋军
就是他们,短短半年时间,有了12家农业生鲜超市。他们说,梦想是帮助更多的农民脱贫致富,把同芙农业做成不一样的品牌,一起实现百万大军。

正如董事长所说,作为领导者要学会接受团队的“差异化”,学会与团队中不同的性格的成员相处。取长补短,才能人尽其才。


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同芙人才济济,各公司新纳的优秀人才纷纷上前分享。有已经财务自由,但是带店、带钱、带人进入同芙只为实现自身大梦想的高材生。也有从开始的不相信到现在毅然决然进入同芙上班的海龟。更有曾在外语翻译行业十来年,因欣赏同芙的“主人文化”以及平台,决定选择加入同芙,只为自己当家做主,选择为自己打工... ...


在一次次的分享中,我们感受到相信、真实以及由内而外所散发的能量。在有略微寒意的深秋,给同芙人带来内心的温暖与富足。同芙定将不负这一份份信任,坚定向前。


03

   

PK与承诺-真正的责任是信自己


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同芙集团总裁、总经理们为11月分配的业绩目标做承诺,势必完成!


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承诺的意义在于强化结果,过程服务于最终结果。因为过程可以完善,结果要有说法。


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11月PK进行中 
恭祝11月份全国总监大会圆满成功!感谢董事长的培训以及每一位精英的精彩分享。同芙全体上下必将跟随董事长的引领,时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作风。协同奋进,带着主人翁的责任与担当稳步向前。思路决定出路,高度决定视野。相信同芙,相信自己,带着这股由内散发的力量去拼搏,去奋斗。爱你所爱,行你所行,心之所向,无问西东!